•Il responsabile dell’organizzazione può monitorare la “presa visione” delle regole ed il completamento delle attività dei propri dipendenti e collaboratori

•Un cruscotto di indicatori di performance, personalizzabile in base alle singole esigenze, permette di avere una visione aggregata sul funzionamento dell’organizzazione ed anche un drill-down di dettaglio sui singoli utenti (chi, come e quando ha interagito con il sistema)